此外，国资改革规模水泥行业还有多项政策都已经公开征求意见，今年将陆续颁布和实施。

家装公司硬装基因难改设计师在硬装设计后期会为业主提供软装产品的购买指导，奏电重组但公司还没有形成系统的软装产品库和经营部门。记者在采访中发现，力铁路等临目前，北京各大家装公司均未将软装服务放入核心经营范围，硬装仍是主打，软装更多被看成附属内容。

说白了软装市场太大，央企选择性太多，徐建安认为，客户选择的多样性和家装公司整合的局限性如何协调，这是整合面临的最主要问题。几大家装公司目前的业务量仅占总量的千分之几，将面如何在差异化竞争中明确定位，将面分得更多客流是当下首要问题，而对于软装业务，业内人士纷纷表示，让专业人做专业事。锦道世佳软装设计机构总经理林周勇认为，国资改革规模软装消费人群主要集中在高端消费群体。

记者调查发现，奏电重组北京市场除尚层别墅装饰设计率先尝试整合配饰及艺术品外，奏电重组其他公司，如东易日盛旗下定位高端客户的两大品牌原创和A6，均以设计师为主导，提供方案解决高端客户软装设计采买需求。业主避免了装修麻烦，力铁路等临直接进入家具、力铁路等临窗帘、配饰等软装产品采购阶段，硬装后时代将来临，家装公司是否会改变硬...随着国家政策支持，开发商集中开发精装房的数量增多，即买即住的概念被更多消费者接受。

央企家装公司对于延展软装业务万分谨慎。

将面软装与硬装完全是不同的运营模式。国资改革规模棱角一直以来还是作为不可战胜的主流。

唯有打破常规的勇气，奏电重组才有具有引领一季潮流的可能。圆弧设计横空出世打破家居设计传统理念2013-05-1414:08:13来源：力铁路等临搜房家居评论：力铁路等临0做一个家居设计师，或许不难，但想要做一个出类拔萃的顶尖设计师，那就很难了独特、大胆、不走寻常路，这对于很多设计师而言，都是无法望其项背的特点，也是与顶尖设计师之间存在的差距。

在以往的家具设计中，央企棱角分明、线条明晰似乎已经成为了一条无法跨越的规则，圈禁了家具设计师的思想很多年。所以，将面充满生活智慧的华鹤设计师很敏锐的把握到了这一点。